Number of the Quarter:

30

Der durchschnittliche Prozentsatz von zusätzlichem Koordinationsaufwand der Marketingabteilungen unserer Kunden bedingt durch die organisatorische Trennung von Marketing und Sales. Aus dieser Zahl resultiert direkt eine Erhöhung der "Time-to-Market" um 30%, bei manchen Kunden sogar um 50%.

„Burning Question“ des Quartals:

Denken Sie, dass die Etablierung eines „neuen“ Fachbegriffs wie „Absatzwirtschaft“ die Kluft zwischen Marketing und Sales überbrücken kann?

Wie viele von Ihnen im laufenden Geschäftsverkehr erfahren, kooperieren Marketing und Sales oftmals nicht in der Art und Weise, die für das Unternehmen am nutzbringendsten ist. Oft sind Marketing und Sales zwei verschiedene Abteilungen mit verschiedenen Zielen und Anreizen. Würde ein gemeinsamer Fachausdruck wie „Absatzwirtschaft“ etabliert werden, vielleicht könnten sich Marketing und Sales dann als zwei Seiten einer Münze betrachten. Schicken Sie uns Ihre Antwort auf diese Frage an: burning-question@driving-excellence.com