News von Driving Growth International
Driving Growth International ist Initiator der Wanderausstellung „Vermisste Kinder“, einer deutschlandweiten Aktion zur wirkungsvollen und effizienten Unterstützung bei der Suche nach vermissten Kindern.
In Deutschland werden dauerhaft 1.700 Kinder vermisst. Mit dieser geplanten Wanderausstellung „Vermisste Kinder – Deutschland findet Euch“ in Berlin, München, Köln, Hamburg und Frankfurt am Main möchten wir durch wirkungsvolle und effiziente Unterstützung mehr Aufmerksamkeit auf diese Thematik lenken. Durch die öffentlichen Ausstellungen an zahlreichen, hoch-frequentierten Plätzen bringen wir das Thema auf die Straße und erreichen auf diesem Weg zahlreiche Menschen. Unterstützen Sie uns dabei!
Wanderausstellung „Vermisste Kinder“ (PDF)
Wanderausstellung
Spenderliste:
1. Driving Growth Group
2. ANZAG
3. Lingoking
Frankfurt am Main, 6. Dezember 2011
Interview mit dem Geschäftsführer von Driving Growth International Bernd Altpeter in "Healthcare Marketing"
PDF
Frankfurt am Main, 25. November 2011
"excellence quarterly"
Newsletter von DRIVING EXCELLENCE Q4/11
Frankfurt am Main, 22 November 2011
Neuer Partner von Driving Growth International ist Dixendris, die "nicht nur ein weiteres CRM Software" anbieten.
Multikanal-Marketing und Vertrieb im Kontext aller Geschäftsregeln
Klassische operative CRM-Systeme haben eines gemeinsam: Sie sind elektronische Karteikästen, in welchen Kundendaten abgelegt sind. Sie sind ebenfalls Agenden, in welchen die Kundenberater zukünftige Aktivitäten mit Kunden eintragen können. Allerdings: Werden keine Einträge gemacht, so passiert auch nichts!
In den meisten Organisationen treffen Kundenberater und Verkäufer ihre eigenen Entscheidungen, wer ein guter Kunde ist und wer nicht . Meistens basierend auf irgendwelchen Informationen, die gerade zufällig verfügbar sind und nicht aufgrund eines systematischen Prozesses. Die notwendigen Informationen sind nicht oder nur teilweise in CRM Systemen abgebildet. Hinzu kommt, dass CRM Systeme nur einen Teil der Kundenkontaktkanäle abbilden und nicht alle Kontaktpunkte, welche für die komplette Kundenerfahrung ausschlaggebend sind.
Es ist eine grosse Herausforderung, eine komplette Kundendialog-Strategie in einer Multikanal-Umgebung zur orchestrieren. Es gilt dabei nicht nur, sämtliche potenzielle Verkaufschancen zu identifizieren und deren kohärente Ansprache über verschiedene Marketing- und Vertriebskanäle sicherzustellen, sondern gleichzeitig auch rechtliche, geschäftspolitische und Datenschutz-Richtlinien zu beachten. Hat man dies jedoch gemeistert, so winken beträchtliche Vorteile:
• Man minimiert Opportunitätsverluste, indem alle Verkaufschancen, welche in den bestehenden Daten erkannt werden könnten, aber derzeit nicht bearbeitet werden, systematisch in den Verkaufs- und Nachfassprozess eingeleitet werden.
• Man kontrolliert die komplette Kundenerfahrung über alle Kundenkontaktkanäle im Einklang mit der Geschäftsstrategie
• Weil der Kunde oder Interessent merkt, dass seine Bedürfnisse erkannt werden und er entsprechend behandelt wird, steigt die Kundenzufriedenheit signifikant und messbar.
Die Vision von Dixendris ist es, ein Echtzeit-, Eins-zu-Eins-, Regel- und Dialogsteuerung zur Verfügung zu stellen, welche sämtliche Kundenkontaktregeln automatisch über alle Kundenkontaktkanäle anwendet und kontrolliert. Dadurch wird die nahtlose Integration von Analyse im täglichen Handeln sichergestellt.
Dixendris begann 2004 eine Methodik („Approach Management“) zu entwickeln, um einen beliebigen Marketing- und Vertriebsansatz („Approach“) systematisch abzubilden und zu operationalisieren. Dabei wird der Ansatz in einem Portfolio von sogenannten Geschäftsfällen („Approach Cases“) abgebildet. Ein Geschäftsfall ist dabei ein generisches Datenmodell, welches in der Lage ist, branchenunabhängig sämtliche Marketing- und Vertriebsaktivitäten abzubilden, egal ob TV-Spots, Plakate, klassische Dialogmarketing-Kampagnen, Call-Center Aktivitäten, die Steuerung von Bannerwerbung im Internet oder Nachfasskontakte durch das Verkaufspersonal.
Schritt für Schritt kann so ein massgeschneidertes Portfolio von Markt- und Kundenbearbeitungsmassnahmen aufgebaut und direkt operationalisiert werden, welches auch kleinste Kundensegmente systematisch und individuell bedient. Jeder Approach-Case durchforstet kontinuierlich die Daten und sucht wie ein Perlentaucher nach Beute. Ein ausgeklügelter Algorithmus berechnet anschliessend für jeden individuellen Kunden einen kollisionsfreien Kundenkontaktplan über alle Kanäle.
Dixendris hat die Approach Management Methodik und die entsprechende Software in den verschiedensten Branchen bei Organisationen mit 20'000 bis zu 5 Millionen Endkunden getestet. Dabei werden bis über 6 Millionen Kundenkontakte pro Tag mit dem Approach Management System von Dixendris bearbeitet. Im Schnitt werden durch den systematischen Ansatz bis zu 5mal mehr Verkaufschancen abgeschlossen. Neue Approach Cases können von der Idee bis zur Produktivsetzung innert 2 bis 5 Tagen implementiert werden, im Gegensatz zu herkömmlichen Kampagnen-Management-Systemen, wo dies in der Regel Wochen oder Monate benötigt.
Derzeit befindet sich Dixendris AMS Version 4 in der Entwicklung, welches neue und innovative Funktionen für die einfache und automatische Anwendung von komplexen Geschäftsregeln enthalten wird und eine stabile technische Plattform für die nächsten Jahre darstellen wird.
Frankfurt am Main, 18 Oktober 2011
Driving Growth Workshop für Studierende der European Business School am 17.Oktober 2011 in Frankfurt
Zusammen mit Roche Deutschland haben wir ein eintägiges Beratungsprojekt für Studenten der EBS Universität für Wirtschaft und Recht simuliert. Die Studenten wurden in zwei Teams geteilt und je von einem Berater gecoacht. Am Ende des Tages konnten beide Teams ihre erarbeiteten Ergebnisse vortragen. Die Jury bestehend aus Ralf Kai Decker (Leiter Marketing und Sales Roche), Jürgen Ossenberg-Engels (ehemaliger Vorstandschef Gehe) und Bernd Altpeter (CEO Driving Growth International) bewerteten die vorgetragenen Ergebnisse der Studenten. Keines der beiden Teams konnte sich entscheidend absetzen, weshalb unsere Jury keinen Gewinner ausmachen wollte. Trotz des „Unentschieden“ wurde aus dem Tag ein einmaliges Lernerlebnis für alle Teilnehmer.
Für weitere Informationen zu unseren Workshops steht Ihnen gerne Dr. Michael Notheisen zur Verfügung.
Frankfurt am Main, 06.10.2011
Neuer Driving Excellence Workshop zum Thema Energieeinkauf/-effizienz startet am 11. Oktober 2011
Unsere Business Unit für operative Exzellenz bietet vom 11.-12. Oktober unter der Leitung von unserem Energieexperten Dirk Tiemann einen Workshop zum Thema Energieeinkauf und Energieeffizienz an. Am 11. Oktober werden die Grundlagen, der Lieferantenwechselprozess, die Endkundenpreise und die Energieeffizienz im System behandelt. Am 12. Oktober stehen Gastransport und –Verteilung sowie rechtliche- und physikalische Grundlagen auf dem Programm.
Anmeldungen zum geplanten zwei tägigen Energieeinkauf/-effizienz Workshop nehmen wir noch gerne entgegen. Weitere Informationen erhalten Sie von Dr. Michael Notheisen.
Frankfurt am Main, 13. September 2011
Driving Growth Workshop für Studierende der European Business School am 17. Oktober 2011 in Frankfurt
Produkteinführung in den diagnostischen Markt am Beispiel von Roche
In diesem Workshop wird ein typisches Beratungsprojekt in wenigen Stunden simuliert. Zwei Studenten Teams werden an einer realistischen Kundenfragestellung von Driving Growth Group arbeiten. Während der Projektarbeit teilen zwei erfahrene Berater ihr Knowhow mit den Teams, um die Ergebnisse so realistisch, wie möglich zu halten. Die Ergebnisse werden am Ende des Tages präsentiert und von Ralf Kai Decker, dem Marketing- und Verkaufsleiter von Roche bewertet.
Frankfurt/Nürnberg, September 2011
Die Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft (NAA) stellt Beirat und Vorstand neu auf - Driving Growth Group wird als strategischer Partner integriert
Bernd Altpeter, Managing Partner der Driving Growth Group, ist neues Mitglied im Beirat der Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft (NAA) GmbH. Fortan begleitet die auf intelligente Wachstumsstrategien spezialisierte Driving Growth Group als strategischer Partner das Portfolio der Akademie mit aktuellen Themenbereichen aus der Praxis und unterstützt die Weiterentwicklung des Seminarangebots.
Mit dieser Kooperation wird der Markenkern der NAA, die vor über 50 Jahren als erstes Trainingsinstitut für Marketing in Deutschland gegründet wurde, unterstrichen: aktuelle Themen, vermittelt von qualifizierten Trainern, mit dem Hintergrund der akademischen Historie der NAA.
Zum Beirat der Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft gehören neben dem Vorsitzenden Peter Karg auch Prof. Dr. Frank Wimmer und Prof. Dr. Günter Bernkopf. Neues Vorstandsmitglied der NAA e.V. ist Prof. Dr. Björn Ivens, der die wissenschaftliche Kompetenz der Akademie stärken wird. Er lehrte bis 2009 an der Universität Lausanne und publiziert in zahlreichen Fachmedien. Heute ist er Lehrstuhlinhaber für Marketing an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg und Mitglied des Editorial Boards der Zeitschrift "Industrial Marketing Management“. Bernd Altpeter war zuvor u. a. Geschäftsführer von J. Walter Thomson und Partner bei der Monitor Group, bevor er sich 2006 mit der Driving Growth International GmbH in Frankfurt selbständig machte.
Das Katalogbuch mit dem Seminarangebot 2012 erscheint im September 2011. Kostenfreie Bestellungen unter: www.naa.de

- NAA Catalog 2012
Frankfurt am Main, den 15. August 2011
Neue Kooperation mit der NAA(Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft)
Die NAA ist ab sofort ein neuer Kooperationspartner der Driving Growth Group. Bernd Altpeter, Managing Partner der Driving Growth Group wurde in den Beirat der NAA aufgenommen.
Seit über 50 Jahren ist die NAA als das erste Institut bekannt, das Marketing-Schulungen in Deutschland anbietet. Neben dem Hauptfokus auf Marketing bietet die NAA auch anspruchsvolle Kurse in den Bereichen Sales, Leadership, Finance, Kommunikation und Coaching an.
Im Rahmen dieser neuen Kooperation wird das Seminarprogramm von Driving Excellence zukünftig in das Portfolio der NAA übernommen.
Um den neuen NAA Katalog zu bestellen, klicken Sie bitte >>hier.
Frankfurt am Main, 1. Juli 2011
Frankfurt am Main, 15. August 2011
"excellence quarterly"
Newsletter of DRIVING EXCELLENCE Q3/11
» excellence quarterly Q3/11 - excellence is shown by results (PDF)
Frankfurt am Main, 1. Juli 2011
Frankfurt am Main, 26. Mai 2011
Neue Studie über “Zahlungsbereitschaft für aufpreispflichtige Zusatzleistungen und eventuell resultierende negative Reputationseffekte”
Gemeinsam mit unserer Partneruniversität, der European Business School, führt Driving Growth International eine neue Studie durch. Die Zahlungsbereitschaft von Kunden für Zusatzleistungen (die einige der Kunden als nur geringen Mehrwert empfinden können) und die daraus resultierenden Effekte auf die Reputation des erhebenden Unternehmens stehen dabei im Fokus.
Für einige unserer Kunden ist dies die „Burning Question“. Falls diese Fragestellung auch für Sie und Ihre Organisation interessant ist, können Sie sich auch als Sponsor der Studie beteiligen.
Bitte kontaktieren Sie Dr. Michael Notheisen (michael.notheisen(at)driving-excellence.de), wenn Sie mehr erfahren möchten.
Frankfurt am Main, 23. Mai 2011
"excellence quarterly"
Newsletter of DRIVING EXCELLENCE Q2/11
» excellence quarterly Q2/11 - excellence is shown by results (PDF)
Frankfurt am Main, 31. März 2011
Neue Kooperation mit Courland Automotive
Driving Growth International kooperiert zukünftig mit Courland Automotive und bietet z.B. gemeinsam Kundenworkshops zu ausgewählten Themen an (siehe Courland Newsletter). Die 1991 gegründete Courland Automotive Practice ist spezialisiert auf Executive Search in der Automobilindustrie. In ihren Büros in Chicago, Detroit, Frankfurt, Los Angeles, London, Shanghai, Sydney, Tokyo und Zürich bedient Courland ein breites Kundenportfolio, von den weltgrößten Automobilherstellern zu Mittelständischen Zulieferern und Startups.
Frankfurt am Main, 18. März 2011
Neuer DRIVING EXCELLENCE Circle zum Thema Indirect Materials & Services Procurement startet am 31. Mai 2011
Unsere Business Unit für operative Exzellenz bietet regelmäßig Driving Excellence Circles an, bei denen sich Manager aus verschiedenen Branchen treffen und ihre Best Practice Erfahrung zu bestimmten Themen austauschen. Die Inhalte der Driving Excellence Circles werden von unseren Kunden direkt bestimmt. Als Vorgehensweise hat sich dabei bewährt, sich zu zwei ganztägigen Workshops zu treffen.
Aktuell ist auf Kundenwunsch ein neuer Driving Excellence Circle zum Thema Indirect Materials & Services Procurement geplant, zu dem noch weitere Anmeldungen entgegengenommen werden. Weitere Informationen bekommen Sie von Dr. Michael Notheisen.
Frankfurt am Main, 16. März 2011
DRIVING GROWTH WORKSHOP für Studierende der European Business School am 15. März 2011 in Frankfurt
Repositionierung eines „Ferienfliegers“ am Beispiel Condor
In diesem Workshop haben wir innerhalb weniger Stunden ein Beratungsprojekt simuliert. Zwei Teams von Studierenden arbeiteten an einer echten Kundenfragestellung von Driving Growth. Am Ende des Tages wurden die erarbeiteten Ergebnisse der Teams vom Marketingdirektor von Condor beurteilt. Da jedes der Teams von einem unserer Berater gecoacht wurde, wurde der Tag zu einem einmaligen Lernerlebnis für die Teilnehmer.
Frankfurt am Main, 14. März 2011
Start von DRIVING INSIGHTS - Driving Insights bringt Marktwissen ins Unternehmen und schafft wichtige Datenbasis für fundierte Entscheidungen.
Ohne Insights keine erfolgreiche Marktbearbeitung, ohne Qualifizierung kein Business Case.
Driving Growth International kündigt den Start von Driving Insights an, der neuen Business Unit für strategische Marktforschung, die auf Marketing-Erkenntnisse und -Strategie spezialisiert ist. Die ehemalige Marktforschungsabteilung von Driving Growth International, die seine Services unseren Kunden anbietet, kann ab sofort auch separat mandatiert werden.
Präzise Wachstumsstrategien lassen sich nur mit einem tiefen Verständnis des Marktes und seiner Teilnehmer entwickeln. Deshalb befragen wir Kunden, Entscheider, Beeinflusser nach ihren konkreten Erfahrungen und ihren Erwartungen. Auch die eigene Organisation und insbesondere der Vertrieb sind in der Regel eine wertvolle Informationsquelle. Selten stimmt das Eigenbild mit dem Fremdbild überein. Für eine erfolgreiche Marktbearbeitung ist es notwendig, diese Kluft zu erkennen und zu überbrücken, um eine diffuse Marktkommunikation an seine Zielgruppen zu vermeiden. Kundensegmentierungen helfen, die Strategien und Ressourcen zu fokussieren.
Driving Insights hilft, durch Marktforschung Entscheidungsprozesse zu verbessern. Ein besseres Verständnis der Kunden und der Märkte erlaubt es, klare Entscheidungen zu treffen und Handlungspfade aufzuzeigen. Strategien sind erfolgreicher, wenn sie auf einer soliden Datenbasis beruhen.
Fundierte Erkenntnisse werden durch quantitative und qualitative Studien gewonnen. Unsere besondere Expertise liegt in den einmaligen qualitativen Recherche-Methoden. Unser Ziel ist es, die am besten passende Methode auf jeden spezifischen Fall und auf jedes zu analysierende Problem anzuwenden.
Driving Insights ist spezialisiert auf das Arbeiten mit schwierigen Zielgruppen wie Mitarbeiter im Gesundheitswesen und Patienten, Manager und Meinungsführer auf allen Ebenen sowie heikle Konsumentengruppen.
Driving Insights besitzt ein Netzwerk aus erfahrenen Partnern für globale Forschungsprojekte in den Schlüsselländern Ost- und Westeuropas, den Vereinigten Staaten, Asien und Südafrika.
Weitere Informationen bei Werner Steinbach.
Frankfurt am Main, 08. März 2011
"excellence quarterly"
Newsletter of DRIVING EXCELLENCE Q1/11.
» excellence quarterly Q1/11 - excellence is shown by results (PDF)
Frankfurt am Main, 21. Dezember 2010
DIN EN ISO 9001: Driving Growth ist jetzt DIN EN ISO 9001 zertifiziert
Neben Beratungsdienstleistungen im Bereich der Wachstumsstrategien bietet Driving Growth seinen Kunden auch Unterstützung bei der Optimierung ihrer Strukturen und Prozesse an. Die formale Zertifizierung von Driving Growth nach DIN EN ISO 9001 war deswegen für uns ein notwendiger Schritt.
Wenn Sie Fragen zu unserer Zertifizierung haben, wenden Sie sich bitte an unseren Qualitäts-Management(QM)-Experten Herrn Smail Sakiri unter smail.sakiri(at)driving-profit.de.
Frankfurt am Main, 20. Dezember 2010
"excellence quarterly"
Newsletter of DRIVING EXCELLENCE Q4/10.
» excellence quarterly Q4/10 - excellence is shown by results (PDF)
Frankfurt am Main, den 08. November 2010
Driving Growth mit neuem Standort in Paris - Leistungsportfolio um Interim Management erweitert
Die Unternehmensberatung Driving Growth International mit Hauptsitz in Frankfurt am Main wächst weiter und eröffnet in Kooperation mit Valtus Transition zum 01.12.2010 eine Niederlassung in Paris, Frankreich. Der Partner vor Ort Phillippe Soullier, CEO Valtus Transition, ist Spezialist im Bereich Interim Management. Entsprechend kann Driving Growth International den französischen Markt für seine Kunden nun direkt von der neuen Dependance in Paris bedienen und bietet international operative Unterstützung durch erfahrene Interim Manager an. Valtus Transition hat Zugriff auf über 800 hochqualifizierte Manager und seit Gründung 2001 weltweit mehr als 300 Mandate betreut.
Bernd Altpeter, CEO Driving Growth Gruppe: „Wir freuen uns, mit Philippe Soullier einen kompetenten Partner gefunden zu haben. Er verfügt nicht nur über 25-jährige Consulting Erfahrung, sondern erweitert mit Valtus Transition als einem der weltweit führenden Unternehmen auch das Leistungsportfolio der Driving Growth Gruppe um den Bereich Interim Management.“
Neben Hauptstandort Frankfurt am Main unterhält Driving Growth International nun Büros in Paris, London, Prag, Dubai und San Francisco.
Frankfurt am Main, 19. Oktober 2010
"excellence quarterly"
Newsletter of DRIVING EXCELLENCE Q3/10.
» excellence quarterly Q3/10 - excellence is shown by results (PDF)
Frankfurt am Main, den 21. Juli 2010
Neue Kooperation mit der European Business School
Driving Growth International kooperiert zukünftig in den Bereichen Marketing und Vertrieb mit Prof. Dr. Roland Mattmüller, dem Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Strategisches Marketing an der European Business School, International University, Schloss Reichartshausen. Die Zielsetzung der Zusammenarbeit umfasst z.B. das gemeinsame Durchführen von Studien, die gemeinsame Entwicklung neuer Ansätze und Applikationen im Bereich Marketing und Branding und das gemeinsame Erarbeiten von Trainings- und Weiterbildungsprogrammen.
Frankfurt am Main, 25. Juni 2010
"excellence quarterly"
Newsletter of DRIVING EXCELLENCE Q2/10.
» excellence quarterly Q2/10 - excellence is shown by results (PDF)
Frankfurt am Main, 21. Juni 2010
DRIVING EXCELLENCE Circle entwickelt Vorgehensmodell für CHANGE MANAGEMENT Prozesse.
Im Rahmen einer Workshop-Reihe über Change Management hat der Driving Excellence Circle ein einfaches, erfahrungsbasiertes Vorgehensmodell zur Implementierung von Change Management Prozessen entwickelt und an realen Beispielen erprobt. Das Vorgehensmodell kann zukünftig nicht nur von den Mitgliedern des Driving Excellence Circle angewendet werden, sondern steht auch für unsere Kunden in Beratungs- und Weiterbildungsprojekten zur Verfügung.
Bei Interesse, kontaktieren Sie: Dr. Michael Notheisen
Frankfurt am Main, 17. Mai 2010
Neues Standard-Modul zur Synchronisation der KPI‘s von Marken- und Vertriebsaktivitäten
Die Synchronisierung von Marken- und Vertriebsaktivitäten gewinnt immer mehr an Bedeutung. Deswegen hat Driving Growth ein Standard-Modul entwickelt, das hilft, systematisch Ziele und Kennzahlen aufeinander abzustimmen und Markenmehrwerte in einem Vertriebsprozess transparent und somit messbar zu machen.
Bitte kontaktieren Sie uns (Dr. Michael Notheisen), wenn Sie mehr wissen wollen.
Frankfurt am Main, 18. April 2010
Launch des Touchpoint Spider® - Neues Tool aus der Touchpoint-Suite von Driving Growth zur Analyse von Markenkontaktpunkten
Der Touchpoint Spider® ist ein neues Tool zur Analyse und übersichtlichen Darstellung der Markenkontaktpunkte eines Unternehmens. Auf einen Blick kann man erkennen, welche Markenkontaktpunkte wichtig und weniger wichtig sind und wie die Performance des Unternehmens an diesen Kontaktpunkten ist. Damit können unsere Kunden den Touchpoint Spider® sowohl als Analyse-Tool nutzen, um Schwachpunkte ihrer Kontaktpunkte zu identifizieren, sowie als Monitoring-Tool, um die Performance an allen Markenkontaktpunkten zu tracken.
Wenn Sie hierzu mehr wissen möchten: Dr. Michael Notheisen, Telefon +49 69 870 01 57 60, michael.notheisen(at)driving-excellence.de
Frankfurt am Main, 25. März 2010
"excellence quarterly"
Newsletter of DRIVING EXCELLENCE Q1/10.
» excellence quarterly Q1/10 - excellence is shown by results (PDF)
Frankfurt am Main, 1. März 2010
DRIVING GROWTH INTERNATIONAL zieht nach Frankfurt um.
Ab 1. März 2010: DRIVING GROWTH INTERNATIONAL ist mit allen Business Units nach Frankfurt am Main umgezogen!
Neue Adresse:
Driving Growth International GmbH
Voltastrasse 31
D-60486 Frankfurt am Main
Office: +49 69 870 01 57 00
Fax: +49 69 870 01 57 99
Kontakt: Driving Growth International, Bernd Altpeter, Telefon +49 69 870 01 57 00 , info(at)driving-growth.com
Bad Homburg/Dubai, 8. Dezember 2009
DRIVING GROWTH INTERNATIONAL eröffnet Büro in Dubai.
Nach einer zweijährigen Kooperation expandiert Driving Growth International nun offiziell in den Nahen Osten und nach Nordafrika und gründet Driving Growth MENA (Middle East and North Africa). Das Joint Venture mit dem Kommunikationsdienstleister Zed Communication, einem Tochterunternehmen von Zabeel Investments, wurde offiziell im November gegründet. Aufgrund wachsender lokaler Nachfrage nach den Dienstleistungen der Tochterunternehmen Driving Profit, Driving Growth und Driving Excellence hat man sich zu diesem Schritt entschieden.
Kontakt: Driving Growth International, Bernd Altpeter, Telefon +49 69 870 01 57 00, info(at)driving-growth.com
Bad Homburg, 3. Dezember 2009
DRIVING EXCELLENCE bietet Excellence Workshops an.
Die erste Serie der Driving Excellence Workshops für die Bereiche Marketing und Energie Sourcing ist für das Jahr 2010 buchbar. Mit der ersten Workshop-Staffel gibt Driving Excellence seinen Kunden die Möglichkeit, das Methoden- und Projekt-Know-how der Tochterunternehmen Driving Profit und Driving Growth in kompakten Workshops zu trainieren und für die eigenen Herausforderungen im Unternehmen nutzbringend zu übertragen.
Kontakt: Driving Excellence, Dr. Michael Notheisen, Telefon +49 69 870 01 57 60, workshops(at)driving-excellence.de
Bad Homburg, 26. November 2009
DRIVING EXCELLENCE launcht Business Circle.
Mit einem Management-Club für Top-Führungskräfte erweitert das Weiterbildungs- und Führungskräfteangebot Driving Excellence sein Portfolio. In Frankfurt am Main konstituierte sich am 25. November der Driving Excellence Business Circle. Dieser ist ein Industrie-übergreifendes Netzwerk von Führungskräften, das ganzheitliche Lösungen (Marketing, Vertrieb, Finanzen) für aktuelle operative Herausforderungen von Unternehmen und Managern erarbeitet. Diese Lösungen werden anschließend von Driving Excellence in implementierbare Konzepte übertragen und den beteiligten Führungskräften als Management-Tools zur Verfügung gestellt.
Kontakt: Driving Excellence, Dr. Michael Notheisen, Telefon: +49 69 870 01 57 60, info(at)driving-excellence.de




